O “novo mundo” apresentado pela Pandemia trouxe consigo novas relações trabalhistas, com a proliferação do trabalho remoto, que apesar de já ser utilizado anteriormente, ganhou força total durante a luta contra o Covid 19. Os home offices permitiram que os funcionários das empresas mantivessem a produtividade sem deixar de se proteger.

Apesar de estudos e pesquisas mostrarem os benefícios desse modelo de trabalho para a performance dos colaboradores, sabemos que o distanciamento físico imposto pelo trabalho remoto dificulta a interação comum encontrada nos escritórios e reuniões presenciais. Assim,  esse modelo de trabalho também implica grandes desafios que precisam ser superados, principalmente pelos líderes, que agora passaram a ter a responsabilidade de manter suas equipes engajadas e produtivas mesmo desenvolvendo suas atividades a distância.

Mas aqui entra a questão, em um período tão instável, como resolver este problema e não permitir que a distância física enfraqueça os laços e diminua o engajamento dos colaboradores dentro das empresas?

Certamente não existe receita pronta ou fórmula mágica, mas começar dando o valor devido a comunicação interna ajudará muito nesse processo. Com a falta dessa proximidade física é preciso encontrar estratégias que permitam a integração da equipe e o alinhamento cultural da organização.

Segundo a analista de comunicação, Alessandra Fernandes, em enquete divulgada pela plataforma Linkedin, estabelecer uma boa comunicação interna entre os colaboradores e liderança ajuda a superar a distância física e fortalecer os relacionamentos interpessoais dentro das organizações. Para ela, “ter uma comunicação clara e transparente com foco em manter as pessoas informadas e seguras é o ideal”.

Mais ainda, de acordo com a analista de comunicação, uma pesquisa divulgada pela Great Place To Work, dentre os cinco principais temas de gestão de pessoas em 2021, a comunicação interna está em primeiro lugar, com 54%.

A promoção da diversidade, da empatia, da saúde e bem-estar, e o incentivo ao engajamento em projetos sociais, também são outros fatores importantes a serem considerados, pois assim, os colaboradores se sentirão cada vez mais aceitos, pertencentes a organização e,  consequentemente, à vontade para trabalhar e para liberar o seu potencial.

Agora conta para nós aqui nos comentários, como está o engajamento entre a sua equipe? Você acredita que o trabalho remoto diminuiu ou aumentou a produtividade entre seus colaboradores?

Gostou desse tema? Você pode conferir muito mais no nosso site e canais informativos. Confira também, semanalmente, os nossos podcasts para ficar bem informado.

Fontes de pesquisa:

https://www.linkedin.com/pulse/comunica%25C3%25A7%25C3%25A3o-interna-vital-para-o-neg%25C3%25B3cio-e-dos-santos-fernandes/?trackingId=Xf19Cz8HR36YA4QUj2Vdig%3D%3D

https://digilandia.io/gestao-e-lideranca/engajamento-no-home-office/

Compartilhar: