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Florida Christian University
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Provavelmente você já ouviu a expressão “manda quem pode, obedece quem tem juízo”. Esse jargão popular circulou dentro das organizações por muito tempo, associando-se sempre à figura do líder autoritário, que dominava sua equipe através da ordem e do medo.
Ao longo da história, principalmente com o avanço da revolução tecnológica, grandes mudanças aconteceram na relação entre liderança e liderados. Os líderes passaram a entender que além do papel de gestor dentro das organizações, suas ações exerciam influência direta nos membros da equipe e nos resultados da coletividade. Aqui, o modelo de controle unilateral, onde um manda e outro obedece, perdeu espaço. O respeito da equipe passou a ser conquistado pela admiração, não pelo medo.
A pandemia do Covid -19 veio aumentar ainda mais essas mudanças, deixando em alta o conceito de Liderança Inspiradora, que para além de habilidades técnicas, valoriza líderes com capacidade de resiliência, adaptação, inteligência emocional, habilidades sociais, empatia, conectividade, respeito e, principalmente, que possuem a habilidade de inspirar as pessoas com uma visão convincente de futuro, oferecendo aos seus liderados “direção clara, onde todos possam trabalhar coletivamente para o alcance de um objetivo em comum”.
No modelo de Liderança Inspiradora os líderes se abrem ao aprendizado mútuo, onde eles têm papel fundamental de influenciar e inspirar profissional e pessoalmente suas equipes. Um estilo de liderança com senso de propósito e que enaltece as virtudes e caráter das pessoas e colaboradores
A Especialista em Estratégia de Carreira e Bem-Estar Financeiro, Rebeca Toyama, em artigo publicado no Linkedin, ofereceu algumas dicas para quem almeja ser obter uma liderança que inspire.
1- Cuide do seu bem-estar e qualidade de vida;
2- Lembre-se que você exerce influência 24h por dia, dentro e fora da sua organização;
3- Conecte as pessoas com a sua história de vida, tanto os acertos como fracassos;
4- Tenha um estilo de vida alinhado com seus valores. Influencie pelo exemplo;
5 - Saiba que seu objetivo maior não é agradar a equipe, mas extrair o melhor de cada um proporcionando um ambiente de colaboração.
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Fontes de pesquisa:
https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/inteligencias-da-lideranca-inspiradora/
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