Vivemos em uma era em que até mesmo as pessoas bem-sucedidas estão repensando o conceito de jornada de vida. Grande parte da sociedade humana enfrenta a incerteza econômica, instabilidade política, os desafios ambientais, e mercados mais competitivos – tudo em um cenário global. Eventos movem-se rapidamente e os prazos são curtos. A disponibilidade de informações pode ser esmagadora. Os líderes têm acesso quase instantâneo a tão imensa variedade de dados - indicadores econômicos, métricas corporativas, contribuição de especialistas etc – que precisam tomar decisões ainda mais rapidamente, o que significa que a qualidade da tomada de decisão tem que ser maior. Nesse cenário, líderes e equipes precisam ser flexíveis, dispostos a assumir a inclusão de outros, e compreender diferentes perspectivas. Em última análise, todos devem estar preparados para agir quando confrontados com informações conflitantes. A flexibilidade é um traço que se caracteriza por uma atitude aberta a novas idéias, novas maneiras de fazer as coisas, a abertura para a possibilidade de que a maneira como eu estou fazendo algo pode não ser o melhor caminho. O oposto da flexibilidade é teimosia ou rigidez. Por ser flexível, você incentiva as pessoas a contribuirem com sugestões e mostra respeito pelos indivíduos e, é claro, pelas idéias que eles trazem. A chave é equilibrar a ênfase entre pessoas e resultados ao longo do processo. É verdade que um excelente gestor tem que operar dentro de um conjunto razoável de limites, para manter um certo grau de certeza. Por outro lado, também é importante considerar as conseqüências de insistir em procedimentos e rotinas que limitem os indivíduos e equipes em  sua criatividade. Se você puder encontrar maneiras de demonstrar flexibilidade dentro desses limites, você será capaz de tirar partido dos dons que cada pessoa traz. Para se poder criar uma nova cultura de inovação, por exemplo, é uma boa prática agitar as águas e trazer sangue novo. Mas todos precisam estar dispostos a introduzir novas formas de pensar e de injetar um certo grau de “desordem criativa” na equipe de liderança e colaboradores. Abra novas fronteiras e adicione flexibilidade a sua perspectiva de futuro. Inscreva-se hoje no INTERSEMINARS, o ambiente ideal para você interagir ricamente com outros participantes, executivos e conferencistas internacionais, em ambiente informal, que vai desde coffee breaks, visitas, e horas do almoço. Telefone (407)896-0101 ou www.fcuonline.com.

Compartilhar: