neuroleadership

Saiba como adquirir alta performance usando a neuroliderança na área do trabalho

Saiba como adquirir alta performance usando a neuroliderança na área do trabalho. O grande desafio do século XXI para os departamentos de recursos humanos é a conscientização do relacionamento entre funcionários e empresas aliando colaboração, conexão e resultados práticos. E o que isso significa? Alta produtividade e performance para líderes e colaboradores.

“Vê um homem diligente em seu trabalho, este será posto ao lado de reis” (Provérbios 22:29). Assim, segundo os provérbios ter alta produtividade e performance é ser diligente.

Outra variável importante a ser considerada é a formação de qualidade em liderança, pois é comum encontramos colaboradores com desempenho insatisfatório e um nível baixo de autoconhecimento.

Assim, a neuroliderança aliada a liderança vem potencializar esse processo, maximizando os pontos forte de cada colaborador. Na compreensão da neurociência é necessário entender o funcionamento cerebral para um melhor aproveitamento do mesmo.

Um exemplo disso é o que ocorre com o sistema límbico, que segundo alguns autores é a unidade responsável pelas emoções e comportamentos sociais, e entra em ação na possibilidade de termos recompensa imediata.

Partindo desse pressuposto, esse sistema de recompensas pode aumentar os resultados dos colaboradores, mas é preciso entender como ativá-lo nas pessoas que estão buscando reconhecimentos, lembrando que estes são, na maioria das vezes, pelos resultados apresentados.

Entenda onde a neuroliderança atua

Conforme David Roque, que é o principal nome da área, a neuroliderança é um novo campo de estudo com base nas mais recentes pesquisas do cérebro para melhorar a qualidade da liderança e o desenvolvimento de líderes.

Compreendendo isso, a busca constante pela excelência, pela alta produtividade e performance se faz necessário num ambiente empresarial atual. Para isso, é necessário que hajam treinamentos constantes, ou seja, uma educação continuada.

A neuroliderança tem base na neurociência de quatro atividades da liderança:

1 – Como os líderes tomam decisões e resolvem problemas;
2 – Como regulam as emoções;
3 – Como colaboram com os outros;
4 – Como facilitam a mudança.

Descubra o papel da resiliência como forma de aumentar o seu potencial

Na neuroliderança este é um termo muito utilizado e em um processo de atualização global, o ser humano deveria considerar a resiliência como uma ferramenta importante para o desempenho profissional e pessoal. Ela é uma característica essencial e marca registrada das pessoas de sucesso.

Além disso, a resiliência é o que permite que as pessoas voltem da decepção, frustração e fracasso mais fortes e determinadas do que antes. Pensando assim, enfrentar as dificuldades e objeções do dia a dia é fundamental dentro das empresas para um processo de liderança de alta produtividade e performance.

Nesse processo, a resiliência é de fundamental importância, uma vez que ela ajudará as pessoas a se recuperarem mais rapidamente das adversidades e objeções, e, após isso, não apenas retornem ao status quo, mas aproveitarem a oportunidade para crescerem e promoverem o seu desenvolvimento.

Descubra quatro maneiras de desenvolver resiliência:

1 – Através da autoestima, que desenvolve no indivíduo o senso de valor atribuído a si mesmo;
2 – Por meio da autoeficácia, que é a crença na própria capacidade de organizar e executar ações requeridas para produzir resultados desejados;
3 – Através da auto-regulação, desenvolvendo a capacidade de mudar pensamentos, emoções, comportamentos e a fisiologia dos colaboradores;
4 – Por meio da compaixão, que é o desenvolvimento da capacidade de se colocar no lugar do outro.

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Por Marcos Marins